Niekoniecznie!
Czasem większą wartością jest zadawanie właściwych pytań.

Coraz więcej organizacji odchodzi od modelu zarządzania opartego wyłącznie na wydawaniu poleceń. W jego miejsce pojawia się coachingowy styl zarządzania, który wspiera samodzielność, odpowiedzialność i rozwój kompetencji członków zespołu.

Jednym z najbardziej praktycznych narzędzi wykorzystywanych w tym podejściu jest model GROW:

 G – Goal (Cel)
Co chcemy osiągnąć? Jak wygląda sukces?

 R – Reality (Rzeczywistość)
Jaka jest obecna sytuacja? Co już działa, a co stanowi wyzwanie?

 O – Options (Opcje)
Jakie rozwiązania są możliwe? Jakie mamy alternatywy?

 W – Will / Way Forward (Działanie)
Co konkretnie zrobimy? Kiedy? Jak zmierzymy postępy?

To prosta, ale niezwykle skuteczna struktura rozmowy, która pomaga nie tylko rozwiązywać bieżące problemy, ale przede wszystkim rozwijać potencjał ludzi.

Coaching zespołu to jednak coś więcej niż znajomość modelu GROW.

To sposób budowania kultury pracy, w której lider:

•  słucha z ciekawością zamiast zakładać, że zna odpowiedź,
• zadaje pytania zamiast od razu udzielać rad,
•  wzmacnia odpowiedzialność zamiast przejmować zadania,
•  wspiera rozwój zamiast kontrolować każdy krok.

Takie podejście sprawdza się szczególnie wtedy, gdy zespół mierzy się ze zmianą, potrzebuje większego zaangażowania lub chce budować kulturę ciągłego uczenia się.

Warto pamiętać, że coachingowy styl zarządzania nie oznacza rezygnacji z podejmowania decyzji czy egzekwowania wyników. Oznacza świadomy wybór sposobu prowadzenia rozmów – tak, aby pracownicy nie tylko wykonywali zadania, ale również rozwijali kompetencje potrzebne do samodzielnego działania.

Lider nie zawsze powinien być osobą, która zna wszystkie odpowiedzi. Coraz częściej jego rolą jest stworzenie przestrzeni, w której najlepsze odpowiedzi znajdują członkowie zespołu.

Jeśli chcesz, aby menedżerowie w Twojej organizacji rozwijali coachingowy styl zarządzania, skutecznie wykorzystywali model GROW oraz budowali zaangażowane i odpowiedzialne zespoły – zapraszam do udziału w programie Kompas Menadżera. To praktyczny cykl szkoleń rozwijających kompetencje liderskie, oparty na realnych wyzwaniach, z którymi mierzą się współcześni menedżerowie. Program obejmuje cykl warsztatów rozwijających kompetencje przywódcze i zarządcze.

Więcej informacji o programie znajdziesz tutaj:

Zapraszam po więcej informacji 

tel. +48 668 826 270
mail: tomek@tomaszjanik.com