Nie warto się szkolić! Nie warto płacić za szkolenia! Efektywność szkoleń jest niezwykle niska! Szkoda na to czasu i pieniędzy!

Opierając się o badania dot. efektywności szkoleń, a także o swoje doświadczenie, opracowałem i wdrożyłem w PROGRESIO, model przygotowania oraz przeprowadzenia szkolenia.

1️⃣ Spotkanie ze zleceniodawcą

Spotkania odbywają się z pracownikiem HR lub menedżerem. na tym etapie dowiaduję się, skąd pojawił się pomysł na przeprowadzenie szkolenia w danym obszarze. Staram się zrozumieć decydentów i ich motywacje.

2️⃣ Precyzyjna diagnoza potrzeb Klienta

W tym etapie przechodzę do precyzyjnej diagnozy potrzeb, której celem jest poznanie perspektywy każdej ze stron, czyli perspektywy pracodawcy i pracowników, potencjalnych uczestników szkolenia. Często, etap ten jest czasochłonny, ale w mojej opinii niezwykle ważny.

3️⃣ Stworzenie scenariusza szkoleniowego

Scenariusz szkoleniowy to dokument, który śmiało mogę nazwać mapą przedstawiającą, w jaki sposób przeprowadzić szkolenie. Pojawiają się w nim cele szkoleniowe, plan i poszczególne moduły.

4️⃣ Konsultacja scenariusza szkoleniowego

W tej fazie koncentruję się na przedstawieniu i omówieniu scenariusza sponsorom projektu.  Dzięki dokładnym analizom możemy dopasować treść i przebieg szkolenia do specyfiki firmy, a w konsekwencji zwiększyć efektywność szkolenia.

5️⃣ Szkolenie

Dobrze opracowane poprzednie kroki pozwalają mi na przeprowadzenie uszytego na miarę szkolenia. Na koniec każdego modułu oraz na koniec szkolenia uczestnicy mają przestrzeń do podzielenia się własnymi przemyśleniami i zbudowanie Action Planu.

6️⃣ Przekazanie materiałów szkoleniowych

Kolejny krok to przekazanie materiałów szkoleniowych. Może to być m.in. rozbudowana wersja prezentacji, która uwzględnia również opracowane wnioski uczestników szkolenia.

7️⃣ Action Learning / Follow up!

Jest to spotkanie z uczestnikami, które odbywa się zazwyczaj po upływie 3 lub 4 tygodni od szkolenia. Etap ten to szansa na podzielenie się wnioskami uczestników, którzy wprowadzili w życie rozwiązania przedstawione podczas szkolenia.

8️⃣ Ewaluacja procesu szkoleniowego

Ostatni krok to ocena procesu szkoleniowego. Na tym etapie staram się ocenić realny wpływ szkolenia na wyniki pracy uczestników. Ten etap pozwala mi również uczyć się na doświadczeniu, wyciągnąć wnioski i wprowadzać zmiany w mojej pracy.

Każdy z tych etapów jest niezbędny, aby przyczynić się do zwiększania skuteczności szkoleń.

Jakie są Twoje doświadczenia? Napisz w komentarzu!