Oba szkolenia przeprowadziłem jako trener / podwykonawaca na zlecenie firmy Nowe Motywacje Sp. z o.o.
Zagadnienia poruszone w trakcie szkolenia „Zarządzanie zmianą”
- Definiowanie zmiany i jej etapów
- Rzeczywistość VUCA
- Emocje jakie towarzyszą nam i naszym pracownikom w czasie zmiany
- Diagnoza postaw, jakie przyjmują pracownicy w trakcie zmiany
- Komunikacja w zmianie
- Wsparcie pracowników w zmianie
- Narzędzia pracy z oporem
Zagadnienia poruszone w trakcie szkolenia „Odpowiedzialność i zaangażowanie”
- O relacjach i zaufaniu, niezbędnych dla wzmacniania wzajemnej odpowiedzialności i zaangażowania.
- Siła dialogu w budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności
- Siła konstruktywnego konfliktu versus wzmacnianie zaangażowania
- Jak budować zaangażowanie w zespole wielopokoleniowym
- Odpowiedzialność, czyli co? Jak rozpoznać i jak ją wzmacniać?
- Transfer wniosków do codziennej praktyki.